Женщина бизнесмен.

«Мы правим миром, а женщины — нами», — сказал некогда один очень неглупый мужчина. Тот факт, что эти слова были произнесены во времена, когда еще не праздновалось 8 Марта, позволяет считать их не только проявлением обычной галантности, но и выражением личных убеждений. И это утешительно. Для женщин, конечно. Но они составляют только половину рода людского, а поэтому очень интересно было бы задуматься над вопросом, как относятся к этому утверждению современные мужчины.

Cкорее всего, мужской лагерь раскололся бы на ярых оппонентов и тех, кто охотно подписался бы под этим заявлением, не трактуя его слишком уж универсально. В сердечных делах, в домашних — естественно. Но совсем иная ситуация, когда доходит до дел служебных. Много ли найдется мужчин, которые действительно спокойно, без внутреннего сопротивления, реагировали бы на то, что на работе ими руководит женщина — «шеф в юбке». Источник такой двойственности в их позиции найти не так уж сложно: это просто традиция. Та традиция, которая веками воспитывала в мужчине убеждение, что место женщины — «на кухне у плиты».

А какова позиция самих женщин? Это зависит, в основном, не от особенностей мышления прекрасного пола, а от личности, среды, отношений в семье и образования. Многие женщины живут главным образом для семьи и дома. Для них служба — лишь способ повышения семейного благосостояния, карьера их не интересует. В этом случае проблемы просто нет. Но она обостряется для тех, кто получает большое удовлетворение от своей служебной деятельности и вовсе не намерен отказываться от карьеры только потому, что их «угораздило» родиться женщиной.

Замечено, что среди истинных лидеров нет явных дураков. Интеллект для них обязателен. Они даже могут быть необразованными с точки зрения абстрактного интеллекта, но умение управлять людьми им присуще непременно. Очень важно то, что большинство лидеров склонны принимать решения индивидуально, не подчиняясь внешнему давлению. Интеллектуальная независимость — вот что отличает настоящего лидера. Кроме того, он эмоционально стабилен. На языке психологов это ценное качество называется «инфарктоустойчивостью» — отсутствием страха и тревоги.

Наверное, в вашем воображении уже возник образ преуспевающего мужчины, уверенного в себе руководителя или бизнесмена... Так и было до недавнего времени, пока на жизненной арене не появились деловые женщины, яркие личности, инициативные, энергичные, не боящиеся трудностей.

Наше общество еще далеко от стабильности, а ведь именно в устойчивом обществе женщина имеет больше шансов занять лидерские позиции. В нашем же обществе она оказалась в парадоксальной ситуации: на нее взвалили всю ответственность за семью, тогда как мужчина от нее был практически отстранен. У наших прекрасных дам фактически не было возможностей для функционирования вне семьи, где уж тут говорить о деловой активности. Сейчас на нашу почву все больше переносится западная модель общества, и не замедлил появиться ранее не существовавший тип деловой женщины. Но за все надо платить — в новой роли наши дамы вынуждены отказаться от традиционных   женских   ценностей,   принимая   ценности   традиционно мужские. Конфликт состоит в противоречии ценностей «семья, дом, любовь» и ценностей, которые дает независимость и возможности карьерного роста. Занимая руководящий пост, они всеми силами старались упразднить в себе лидера, потому что беспрекословное подчинение вышестоящим чиновникам несовместимо с такими качествами настоящего лидера, как азарт, инициатива, строптивость, в конце концов. В силу этих причин многие были сродни секретаршам. Пожалуй, наиболее полно психология деловой женщины была изучена американскими докторами Маргарет Хеннинг и Анн Жарден.

Восхождение по лестнице успеха оказалось делом тяжелым и небезопасным. Деловая женщина должна постоянно доказывать себе и окружающим, что занимается именно своим делом. Примерно 1/3 всех нервных расстройств у «бизнес-леди» происходит из-за несовместимости, конфликта их роли руководителя на работе и исполнителя дома. Оба автора пришли к выводу, что главная помеха для деловой карьеры многих женщин — неумение девочек, а затем и женщин ладить между собой, «играть в команде», быть снисходительными к недостаткам других людей.

Но у женщины есть ряд преимуществ, реализовав которые, она может стать успешным руководителем. Женщина-лидер обладает более тонким социальным интеллектом, она острее ощущает нюансы отношений, в том числе и отношение к себе. Она умеет оценивать и прогнозировать поведение других людей. Правда, ее больше, чем мужчин, подстерегает опасность пойти на поводу у своих эмоций. А истеричность и лидерство — вещи несовместимые.

Женщина обладает большей контактностью и практичностью мышления. Если мужчина склонен строить долгосрочные планы, смотреть на далекую перспективу, то женщина предпочитает конкретно гарантированный результат, «здесь и сейчас». Женщина лучше мужчины анализирует свои и чужие ошибки; она, как правило, лучше формулирует свои мысли и выражает идеи. Замечено, что она меньше, чем мужчины реагирует на ухаживания и сексуальные притязания, если они возникают в процессе деловых отношений. Она четко различает дело и развлечения.

Один из главных подводных камней на пути развития карьеры деловой женщины — нехватка глобального, обзорного взгляда на проблему, женщина больше подвержена развитому консерватизму, есть опасность погрязнуть в мелочах и эмоциях, запутаться в системе человеческих отношений. Эти «демоны» могут сыграть злую шутку с деловой женщиной. Поэтому слабому полу всегда желателен совет мужчины. «Леди-босс» — портрет в служебном кабинете

Это яркая личность, она женственна, не жестока и не холодна, интеллектуально и физически активна, она зачастую демонстративно игнорирует и даже противостоит возможному сотрудничеству с мужчинами, подсознательно оберегает свою территорию от соперника противоположного пола, тем более, что ранее эта территория принадлежала ему. Это заведомо бесперспективный ход, путем которого женщина-лидер лишает себя «опыта предыдущего поколения», что неверно, по сути.

Врожденные качества — необходимое, но недостаточное условие для настоящего лидера. Еще совет: вместо того, чтобы подолгу мусолить проблему, анализировать ее, надо смотреть в будущее, думать, как избежать повторения ошибки. Не надо также бояться говорить с человеком прямо: любой откровенный разговор только прибавит вам очков.